Целевой аудит и оптимизация склада, магазина, производства

Аудит склада, который дает план действий, а не просто отчет.

• Большинство консультантов тратят месяцы внутренний аудит склада, глубокий анализ данных, выдают кипы бумаги. Мы за 2 - 3 дня находим ключевые точки роста и даем готовые решения с расчетом экономии.

Наша методология: Почему это работает. ТРИЗ - анализ.

• Выявляем системные противоречия, которые мешают росту. Не лечим симптомы, а убираем причину проблем. Помогаем добиться значительной экономии и исключить возможные риски.
• Результат: решения, которые не придут в голову обычным консультантам.

Диверсионный анализ.

• "Ломаем" вашу систему на бумаге, чтобы найти слабые места заранее, до реальных сбоев.
• Результат: защита от будущих потерь и аварийных ситуаций.

Коллективный интеллект.

• Включаем опыт ваших сотрудников в работу. Они знают проблемы изнутри - мы знаем, как их решить.
• Результат: быстрая реализация и поддержка командой.

Что вы получите?

• Протокол аудита с приоритизированным списком проблем.
• 3 -5 готовых решений с расчетом затрат и окупаемости.
• План внедрения с защитой от основных рисков
• Мотивированную команду ваших сотрудников.

Получите бесплатный расчет потенциальной экономии на Вашем складе. Проанализируем данные и дадим предварительную оценку за 24 часа.

Мы владеем лучшими практиками современного производства. Проводим комплексные аудиты склада готовой продукции, складов сырья и материалов, внутренней логистики производства. Используем сфокусированные «чек-листы», проверяем ключевые системные параметры склада, сравниваем с лучшими отраслевыми практиками (стандарты качества, безопасность, эффективность), анализируем качество управления персоналом и операциями, согласованность и непрерывность технологических процессов.
Используем эффективные методы. Функционально стоимостной анализ, Lean management, 5S, Dao Toyota. Помогаем снизить себестоимость процессов и продукции, повысить качество и удовлетворённость конечных потребителей, доверие к бренду, пути увеличения прибыли предприятия.
Технологический аудит – это комплексное обследование процессов и технологий для выявления точек роста бизнеса, снижения себестоимости процессов и продукции, увеличения прибыли. Аудит позволяет объективно оценить все аспекты склада и сравнить их с лучшими  практиками в отрасли:
 
• квалификацию административного и линейного персонала
• производительность труда, комфорт рабочих мест
• эффективность используемого объема склада и стеллажей
• эффективность механизмов и WMS
• качество и эффективность документооборота
• соответствие нормам и стандартам законодательства
 
Консалтинг складской логистики помогает компании выбрать оптимальную стратегию развития цепей поставок, лучшим образом реинвестировать прибыль и капитализировать затраты. Мы проводим стратегические сессии, разрабатываем дорожные карты новых проектов, помогаем заключить выгодные коммерческие сделки, помогаем подобрать квалифицированный персонал, поддерживаем Вас на всех этапах изменений.