Услуги

Как мы работаем?

1. Индивидуальное собеседование или "бесплатная консультация" с Заказчиком. Мы системно анализируем ситуацию, помогаем разобраться в проблеме, выявить причины сложностей, в первую очередь помогаем Заказчику самостоятельно найти быстрые и простые решения, если это возможно.
2. Если требуется операционный консалтинг. Фокусируясь на неудовлетворённости и боли Заказчика, формулируется ожидаемый результат и цели аудита, заключается договор. Готовится целевой "чек-лист" и проводится экспресс - аудит складских-процесов, собеседования с сотрудниками, сбор информации с выездом на объект (1-2 дня). Проводится оперативный скоринг склада, производства, магазина. Выявляются слабые места и причины проблем. Процессы требующие оптимизации. По результатам целевого аудита мы готовим подробные рекомендации и пошаговый план. При поддержке наших экспертов, владеющих проверенной методологией ТРИЗ (технология решения изобретательских задач), вырабатываются быстрые, красивые и максимально результативные решения. С применением диверсионного анализа, производится анализ возможных будущих препятствий. Применяются типовые приемы преодоления технических и административных противоречий. Предлагаемые решения и проекты дорабатываются защищаются от неудач и нежелательных явлений. Подбирается лучшее применение для новых технологий. Формулируем стратегическую цель совместных работ.
3. Если требуется стратегический консалтинг. Выявляем истинную и ключевую боль, проблему и потребность. Если требуется комплексная экспертиза склада с выявлением "узких мест" и точек роста, экспертиза комплексного внедряемого решения, технологии или нового проекта, в этом случае организуется и проводится рабочая стратегическая сессия.
4. Если требуется инновационный консалтинг. Определяем, методы и перспективные технологии оптимизации складских процессов которые Вам подойдут. Наши методы проверены мировыми лидерами десятками лет, лучшие современные практики, инструменты цифровизации, автоматизации и аналитики, доступна технологическая и ресурсо-техническая база сильнейших инновационных кластеров. Мы сотрудничаем ведущими Вузами и НИИ страны.
5. Обязательно вовлекаем в работу команду заказчика, выявляются, направляются и дополняются внутренние и полезные инициативы, используется Коллективный интеллект, это позволяет усилить мотивацию сотрудников к изменениям, усилить компетенции Заказчика. Формируется дорожная карта проекта, ключевые задачи, результаты и сроки. Здесь важна консультативная поддержка бизнеса, только комплексный подход позволяет увидеть общую картину и построить реалистичную дорожную карту изменений. сопровождением или без него проводится диверсионный анализ проекта, выявляются и исключаются угрозы, проект защищается от неудач. Наши специалисты разрабатывают решения в соответствии лучшими практиками в отрасли и с действующими требованиями и нормами, включая нормы проектирования складских помещений, что гарантирует долгосрочную эффективность и экономическую безопасность.
6. Формируем четкий план проекта, где прописаны действия, сроки и ответственные лица, предусмотрены риски, разработаны решения и план защиты проекта от неудач. Это полноценная дорожная карта изменений, которая позволяет "шаг за шагом" двигаться к дальнейшим целям развития бизнеса, получать своевременную и качественную обратную связь, быстро адаптироваться к новым внешним обстоятельствам.
7. Усиливаем компетенции Заказчика, определяем задачи для обучения сотрудников. Мы разрабатываем курсы и программы, где предусмотрено обучение сотрудников склада, а также продвинутое управление складской логистикой и обучение, позволяющее выстраивать устойчивые, согласованные и экономичные цепочки поставок.
8. Сопровождаем изменения: внедрение инноваций, оптимизацию или реинжиниринг бизнес-процессов, строительство и запуск склада, бизнес направления, переезд склада или производства. Здесь акцент делается на качестве управления проектами, сокращения сроков и бюджета проекта без ущерба качеству и результату. Выстраивание удобного интерфейса взаимодействия подразделений в проекте, сокращение сроков автоматизацию аналитики, сокращение сроков за счет гибкости и слаженной работы проверенных поставщиков и подрядчиков, за счет доступности большого количества трудо-ресурсов и достаточного запаса оборудования и материалов на складах. за счет автоматизации документооборота.
9. Сопровождаем строительство склада, выполняем эскизный проект с учетом логистики вокруг и внутри склада, ТЭО строительства на участке: от выбора участка и технологий до ввода объекта в эксплуатацию. Мы помогаем подготовить качественное техническое задание и разработать выгодный проект логистического комплекса, проект складских помещений, стеллажей, мезонинных конструкций, уникального технологического оборудования, систем безопасности, в том числе для нужд внутренней логистики производства, осуществляем комплексное проектирование складских систем. Работаем в Москве, в регионах РФ и странах ближнего зарубежья. Все проекты готовятся с учетом обязательного согласования и учитывают требования нормативной базы.
10. Реализуем масштабные проекты, где требуется оптимизация складских процессов или глобальная трансформация цепей поставок через реинжиниринг логистических процессов, реинжиниринг и модернизация технологического оборудования и складской инфраструктуры. Такой подход позволяет бизнесу выйти на новый уровень.
11. «Реинжиниринг бизнес процессов» - это инструмент, позволяющий перестроить деятельность компании на основе современных технологий. В результате клиент получает полностью адаптированную модель управления процессами, обеспечивающую рост и стабильность.