Ситуация
Акционеры желают эффективно реинвестировать прибыль Торговой сети в ее развитие, но не понятно под какие цели? Нужно проанализировать ситуацию, сформулировать концепцию инвестиционного проекта, помочь подготовить акционеров к принятию решения.
- Строить ли крупный РЦ А-класса?
- Вырастить логистического оператора (бизнес-единицу) в контуре предприятия?
- Инвестировать в землю рядом с заводами?
- Удерживать средства на депозите до покупки иного профильного актива?
Результат
- Подготовлена BTS по покупке и оснащению нового РЦ А-класса.
- Подготовлена дорожная карта и финансовая модель построения нового логистического оператора и проведена оценка сроков окупаемости проекта.
- Предоставлены заключения и общие рекомендации по лучшей стратегии развития цепи поставок предприятия.
Консультант: Марков А.В.