Ситуация
Строится новый завод по производству легковых автомобилей, привлекается 3PL – партнёр, требуется консультант, на следующие задачи:
- Разработать концептуальный дизайн 25 000 м² складкой площади, проконтролировать строительство и принять складскую инфраструктуру в эксплуатацию.
- Разработать маршруты комплектации и снабжения производственных линий (~10 000 SKU).
- Разработать мастер-данные по товарам для автоматизации складских функций, помочь настроить WMS (SAP WM) и запустить процессы.
Результат
- Разработаны требования для застройщика и поставщиков оборудования: планировки, инженерные сети, стеллажи, краны, транспортировочная техника, системы безопасности, систем зарядки, видеонаблюдения и контроля доступа.
- Проект сопровождается 3 года. Функции: реинжиниринг процессов и адаптация объемно-планировочных решений, технологических зон, маршрутов; управление эксплуатацией помещений и оборудования; обучение складских инженеров заказчика.
- Обеспечен запуск производства 4 моделей, постепенно увеличивается мощность с 24 до 96 авто/сутки, сокращаются запасы до 2-4 дней и ускоряется производственный такт до 18 минут.
Консультант проекта: Марков А.В